Als u een tijdelijke vacature hebt, kunnen we het probleem snel oplossen door u uw eigen bekwame Interim Manager toe te wijzen. Daarnaast zullen we u professioneel advies geven over de opdracht en die opdracht ook opvolgen.
Hebt u niet de middelen of expertise om de dingen gedaan te krijgen? Dan kan een Interim Manager van grote waarde zijn voor uw bedrijf:
Interim Management biedt een aantal voordelen:
| Snelheid | Interim Managers zijn onmiddellijk inzetbaar en kunnen na enkele dagen al beginnen met een minimum aan aanwervings- of stopzettingsformaliteiten. |
|---|---|
| Ervaring | Interim Managers zijn meer dan bekwaam voor om het even welke opdracht. |
| Resultaten | Interim Managers zijn het gewoon om beoordeeld te worden op basis van resultaten, waardoor ze altijd enorm gemotiveerd zijn. |
| Kennisoverdracht | Interim Managers besprenkelen uw team met een enorme hoeveelheid aan vaardigheden, contacten en ervaring waarvan u nog lang na hun vertrek gebruik zult kunnen maken. |
| Objectiviteit | Hoewel ze de bedrijfsethiek altijd indachtig zullen zijn, zullen Interim Managers zich niet laten tegenhouden door bedrijfspolitiek, persoonlijkheden of protocols. |
| Focus | U kunt een kritische taak toewijzen aan een Interim Manager en meten hoe goed hij presteert. |
| Kostenefficiëntie | Rekening houdende met al deze voordelen zijn Interim Managers meer dan hun prijs waard. |
Interim Managers zijn ervaren, praktische executives die hun diensten al meermaals hebben bewezen. Ze zijn toegewijd en gedreven om op tijd en binnen het vooropgestelde budget resultaten te halen voor onze klanten. Ze komen uit allerlei industriële en dienstensectoren.
Ze hebben beslist om een nieuwe richting te geven aan hun professionele loopbaan door hun eigen bedrijf op te richten. Hun zelfstandige/onafhankelijke positie laat hen toe een nieuwe kijk te werpen op de opdracht én de organisatie waaraan ze worden toegewezen. Ze zijn onmiddellijk inzetbaar en wanneer u ze niet meer nodig hebt, gaan ze meteen weer weg.
Alle Interim Managers worden grondig geëvalueerd voor ze aan onze klanten worden voorgesteld. Interim Managers moeten niet alleen hun vroegere prestaties kunnen aantonen, maar ook hun interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden.
| 1. Intake | 2. Selectie | 3. Implementatie | 4. Einde | |||
Werken met de klant om drie zaken te definiëren
Een Interim Manager selecteren
De opdracht implementeren
Einde van de opdracht